近日，長◇塑膠五金製品有限公司正式簽約統(tǒng)率制造業(yè)ERP，攜手統(tǒng)率制造業(yè)ERP共同前進(jìn)。

長◇塑膠五金製品有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)，開發(fā)塑膠五金製品的企業(yè)。近幾年來，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)要不斷地提高產(chǎn)品的品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，同時(shí)加大產(chǎn)品產(chǎn)量來降低固定費(fèi)用。當(dāng)技術(shù)革新和產(chǎn)量擴(kuò)大來降低成本的作用在一段時(shí)期內(nèi)達(dá)至最大限度時(shí)，管理出效益就變得越來越重要。在塑膠五金製造市場競爭日趨激烈的今天，通過加強(qiáng)管理，減能降耗，成為提高市場競爭力的戰(zhàn)略選擇。長◇要在市場上取得成功，很大程度上要取決于產(chǎn)品成本的降低，產(chǎn)品成本控制更成為上至老總，下至車間倉管最為關(guān)注和重視的工作。隨著長◇產(chǎn)品規(guī)格的增多，要求建立各級成本考核中心，對成型製品、片材、薄膜三個(gè)車間分別提出了成本考核要求，需要有滿足大批量多規(guī)格生產(chǎn)的“分類法”來計(jì)算產(chǎn)品成本。對成本計(jì)算的淮確性、複雜性、時(shí)效性提出了更高的要求，因此，用資訊化來重塑長◇塑膠成本管理模式提上了管理日程。

確定了資訊化道路之后，選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴就成為長◇的另一個(gè)重要議題。公司高層已充分認(rèn)識到資訊技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，統(tǒng)率制造業(yè)ERP通過其成熟的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)給起領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的影響，一致決定采用統(tǒng)率制造業(yè)ERP。