?(一)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
云ERP系統(tǒng)要想獲得一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境,就需要構(gòu)建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),這些成員需要熟悉內(nèi)控管理、
云ERP系統(tǒng)及其相關(guān)業(yè)務(wù)。而且企業(yè)還需要根據(jù)內(nèi)控要求的不同,對(duì)業(yè)務(wù)人員組織開(kāi)展有針對(duì)性的內(nèi)控管理培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理意識(shí)建設(shè)與專業(yè)能力培養(yǎng),有效使內(nèi)控責(zé)任可以落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰,運(yùn)行流暢。
(二)優(yōu)化相關(guān)管理制度
要想企業(yè)的
云ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),就需要優(yōu)化相關(guān)管理制度,讓制度符合內(nèi)控管理的基本要求。同時(shí),企業(yè)要從運(yùn)行考核、操作規(guī)范及崗位職責(zé)上面對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化處理,讓制度能夠真正實(shí)現(xiàn)逐級(jí)管理、遵照?qǐng)?zhí)行,達(dá)到上行下效的目的。此外,還需使ERP系統(tǒng)運(yùn)行能夠符合企業(yè)發(fā)展的基本要求,讓內(nèi)控管理的考核處理流程在ERP系統(tǒng)運(yùn)行下程序化,并保持規(guī)范與一致。

(三)線上控制的強(qiáng)化
企業(yè)在實(shí)施內(nèi)控的過(guò)程中,通常需要遵循一些基本的管理要求,我們將
云ERP系統(tǒng)應(yīng)用到其中時(shí),一般要固化相應(yīng)的控制節(jié)點(diǎn)。利用企業(yè)內(nèi)控管理方式來(lái)逐步強(qiáng)化線上控制,從而在處理系統(tǒng)用戶的業(yè)務(wù)時(shí),變得更加規(guī)范化與合理化,讓內(nèi)控操作處理與ERP系統(tǒng)也變得更加科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化,可以自動(dòng)控制事項(xiàng)跟業(yè)務(wù),降低了人工操作的影響。