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企業(yè)名稱 ：佳◇化工公司

行業(yè)類別 ：礦產(chǎn)及化工用品

主要產(chǎn)品 ：油漆、組合料、線板

佳◇化工公司主要以生產(chǎn)油漆、組合料、線板為主。作為化工企業(yè)，產(chǎn)品變化快、配方多，造成倉(cāng)庫(kù)管理困難，數(shù)據(jù)不能及時(shí)反饋。佳◇化工公司領(lǐng)導(dǎo)層，眼看企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，深感惶恐。佳◇化工公司領(lǐng)導(dǎo)層在通過(guò)對(duì)別家公司的考察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在許多中小企事業(yè)都已啟用ERP系統(tǒng)，實(shí)行信息化管理。而ERP系統(tǒng)的實(shí)施使企業(yè)內(nèi)部的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。

佳◇化工公司領(lǐng)導(dǎo)層與之相比，考慮到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展痛下決定：開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)。而接下來(lái)的日子，便是ERP的選型。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，必須以符合企業(yè)需求為基礎(chǔ)。 在經(jīng)過(guò)對(duì)本企業(yè)各方面經(jīng)進(jìn)考量后，佳◇化工公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)率制造業(yè)ERP產(chǎn)生了濃厚的興趣，在經(jīng)過(guò)多次的商討與交流。最終與統(tǒng)率制造業(yè)ERP成為合作伙伴。

剛開(kāi)始時(shí)，佳◇化工公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)與統(tǒng)率ERP的合作并不十分放心，每天緊追項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。在統(tǒng)率實(shí)施顧問(wèn)師帶著孜孜不倦的工作精神與熱情誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度走進(jìn)佳◇化工公司時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)層才得以松一口氣。的確，統(tǒng)率ERP的實(shí)施顧問(wèn)師隊(duì)伍，在深入了解佳◇化工公司領(lǐng)導(dǎo)層現(xiàn)存在的問(wèn)題后，針對(duì)性的設(shè)計(jì)了功能模塊。例如：采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。在通過(guò)對(duì)佳◇化工公司ERP使用者的培訓(xùn)，編碼與資料的導(dǎo)入。三個(gè)月后，進(jìn)入試運(yùn)行期。簡(jiǎn)捷，易懂的操作方式，博得了佳◇化工公司使用者的一致好評(píng)。

統(tǒng)率ERP的成功使佳◇化工公司的管理有一個(gè)飛越性的跨越，解決了原來(lái)多重編碼混亂、物料經(jīng)常出錯(cuò)、物料嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)通過(guò)訂單跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)了管理流程順暢化，企業(yè)內(nèi)部管理上了軌道。