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最近，瑞◇家飾有限公司正式簽約統(tǒng)率制造業(yè)ERP，攜手統(tǒng)率制造業(yè)ERP共同前進(jìn)。

瑞◇家飾有限公司是大型專業(yè)從事生產(chǎn)，開發(fā)家具、燈具等產(chǎn)品的企業(yè)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的增多及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的增加，公司決策層及管理層不能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得企業(yè)各部門獨(dú)立以及互聯(lián)信息，可供決策的數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性也無法得到有力的保障，這給實(shí)現(xiàn)高效的管理決策帶來很大的困難。此外，公司的業(yè)務(wù)流程也急待優(yōu)化，管理能力急需提升，部門之間需要更有效的橫向縱向的協(xié)同，這些問題也越來越制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而且，公司財(cái)務(wù)部門已形成了面向財(cái)務(wù)管理的資金集中管理體系和面向經(jīng)營的全面預(yù)算管理體系，但目前仍然大量依靠手工處理，這些問題也都迫切需要借助資訊化手段來進(jìn)行解決和提升。

基于此，瑞◇家飾有限公司希望借助成熟、高效的信息系統(tǒng)，使整個(gè)公司組織結(jié)構(gòu)能逐步向扁平化方向改進(jìn)，面對(duì)激烈的競爭環(huán)境，能夠保證總公司及時(shí)掌握市場全局，具有快速市場反應(yīng)速度；大力加強(qiáng)對(duì)公司信息資源的整合利用，使信息從離散走向集約，促使整個(gè)公司的管理從單一領(lǐng)域拓展到整個(gè)體系連貫運(yùn)做，提高企業(yè)的靈活性和競爭力。公司高層已充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，統(tǒng)率制造業(yè)ERP通過其成熟的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)給起領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的影響，一致決定采用統(tǒng)率制造業(yè)ERP。