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企業(yè)名稱 ：臺◇電子公司

行業(yè)類別 ：電子、電工材料器材

主要產(chǎn)品 ：計(jì)算周邊及網(wǎng)絡(luò)周邊連接線

“管理是企業(yè)永恒的主題，它既像一座永無止境的高峰，需要人們?nèi)ゲ粩嗯实?；又像一座含金豐富的礦山，等待著人們?nèi)ゾ拈_采?！?

在企業(yè)的成長階段關(guān)注的焦點(diǎn)大多是技術(shù)，產(chǎn)品，市場。但當(dāng)企業(yè)通過發(fā)展而逐步壯大、成熟之后，管理在企業(yè)的運(yùn)作中起著非同凡響的作用。要想獲得更大的突破與發(fā)展，光靠市場開拓顯然力有不及。臺◇電子公司的信息化管理給我們提供了一個(gè)很好的范例 。

臺◇電子公司至92年成立以來，由小變大，由弱變強(qiáng)?，F(xiàn)已在東莞、上海、蘇州等地皆有成立分公司。其公司員工超過4000多人。過去的十三年臺◇電子公司以飛速，平穩(wěn)的發(fā)展趨勢在同行業(yè)中，尤其在2002年以后，臺◇電子公司業(yè)績更出現(xiàn)了一個(gè)大幅度跨越的平臺。是偶然？還是這其間有什么外界不知的謎呢？-----經(jīng)過了解，原來2002年臺◇電子公司初“吻”統(tǒng)率制造業(yè)ERP系統(tǒng)。

隨著臺◇電子公司不斷的壯大，業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)充。管理運(yùn)行的效率也在大大降低，而這恰恰是企業(yè)發(fā)展所不允許的。臺◇電子公司管理者心里明白：要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集約化、規(guī)范化發(fā)展，除了需要建立一套科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制外，需搬掉陳舊的管理效率。尤其是倉庫管理員，每天處理手工的作帳，各種單據(jù)，實(shí)物的盤點(diǎn)給員工的壓力越來越大。選擇一套實(shí)用的ERP系統(tǒng)勢在必得。

臺◇電子公司管理者在經(jīng)過多方的考察，調(diào)研，對兄弟行業(yè)正在使用ERP的企業(yè)進(jìn)行拜訪與打探，對實(shí)力雄厚的統(tǒng)率制造業(yè)ERP青睞有加。

2002年10月統(tǒng)率制造業(yè)ERP與臺◇電子公司簽定合同，并對臺◇電子公司簽下ERP上線保證書。實(shí)踐證明，恰恰是這一次的“親密”接觸，為臺◇電子公司日后的發(fā)展鋪平了大路。統(tǒng)率制造業(yè)ERP多功能的管理模塊，方便簡單的操作方式，實(shí)施顧問師的全程輔導(dǎo)與跟蹤式服務(wù)，在雙方的努力下，此次改革得以圓滿成功。

倉庫管理員輕松的笑了，業(yè)務(wù)人員放心的與客戶確定交期，財(cái)務(wù)人員一目了然的得知應(yīng)收，應(yīng)付款的帳目，臺◇電子公司管理者滿意的說“第一次的選擇，我沒選擇錯(cuò)，我的初吻也沒有付諸東流??！……”